● Presse-Citron 📅 13/05/2026 à 18:54

Intelligence Artificielle 👤 Mathilde Rochefort

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© Gautier Normand / Shutterstock.com 0 Après plusieurs mois de négociations, LCL et Crédit Agricole Assurances ont officialisé le rachat du groupe Milleis. Cette opération, qualifiée par Serge Magdeleine, directeur général de LCL, de « plus grosse opération en 25 ans » pour l’enseigne, marque la naissance d’un nouveau géant de la gestion de fortune. En absorbant la troisième banque privée indépendante de France, LCL change d’échelle. Le groupe intègre d’un coup 64 000 familles clientes et récupère 13 milliards d’euros d’encours sous gestion. Si l’acquisition est totale, la stratégie est subtile : les 700 collaborateurs, le réseau d’agences et, surtout, la marque Milleis seront conservés. Objectif : franchir la barre des 100 milliards d’euros d’actifs sous gestion en banque privée d’ici à 2030. Pour sa part, Crédit Agricole Assurances récupère Milleis Vie, permettant de renforcer Spirica, sa branche dédiée à l’assurance vie haut de gamme. Une manœuvre qui s’inscrit directement dans le plan stratégique ACT 2028 du Crédit Agricole, visant à accélérer sur la clientèle patrimoniale tout en garantissant un retour sur investissement solide pour ses actionnaires. Le « grand basculement » L’enjeu est colossal. Car 9 000 milliards d’euros vont basculer des baby-boomers vers les générations suivantes, explique Serge Magdeleine sur le plateau de BFMTV. Ce transfert de richesse historique, qu’il surnomme le « grand basculement de l’épargne », impose aux banques traditionnelles de revoir totalement leur logiciel. « Les héritiers et les jeunes entrepreneurs ont des besoins bancaires différents de leurs parents », analyse le patron du LCL. Ces nouveaux clients cherchent une expérience hybride, mêlant expertise humaine et outils digitaux de pointe. Et justement, en mettant la main sur Milleis, marque plus agile et perçue comme plus moderne que les réseaux historiques, LCL se dote d’une offre plurielle. La société espère ainsi séduire une clientèle plus jeune qui pourrait être tentée de délaisser les banques de réseaux au profit de solutions plus innovantes. © Igor Paszkiewicz / Shutterstock.com Se positionner face à l’explosion des néobanques Cette offensive n’intervient pas par hasard, alors que le secteur bancaire subit une mutation profonde. Des acteurs comme Revolut ou N26 explosent, séduisant des millions d’utilisateurs avec des interfaces ultra-fluides et des offres innovantes. D’ailleurs, la néobanque britannique devrait prochainement obtenir sa propre licence bancaire en France, ce qui lui permettra de proposer prochainement des crédits et de chasser directement sur les terres des banques historiques. Une agilité numérique que Serge Magdeleine nuance. S’il se dit « admiratif » de l’expérience digitale proposée par les néobanques, il rappelle que « pour faire une expérience digitale, il faut cinq ans, et pour avoir de la confiance, faire du crédit, il faut 50 ans ». L’ambition avec Milleis est donc de créer une plateforme hybride. Elle ne servira pas seulement à gérer des comptes, mais aura pour vocation d’attirer des conseillers en gestion de patrimoine (CGP) indépendants. Le groupe n’exclut d’ailleurs pas de nouvelles acquisitions pour renforcer ce pôle. Concrètement, LCL veut offrir le meilleur des deux mondes : la modernité des nouveaux usages et la solidité d’une institution vieille de 160 ans. Notre analyse : Avec l’arrivée imminente de licences bancaires complètes pour des ogres du digital comme Revolut, ou la montée en puissance des plateformes de gestion de patrimoine 100 % automatisées, les acteurs historiques ne peuvent plus se contenter de leur héritage. Ils sont pris en étau : d’un côté, il faut rattraper un retard technologique immense pour offrir une expérience mobile sans friction. De l’autre, ils doivent prouver que leur expertise humaine justifie encore des frais de gestion souvent plus élevés que ceux des nouveaux entrants. En s’offrant une structure plus souple comme Milleis, LCL prouve que sans une couche technologique moderne et une capacité à séduire les héritiers de la Gen Z, la confiance historique ne suffira plus à maintenir son hégémonie. LCL finalise l’acquisition de Milleis pour devenir un poids lourd de la gestion de fortune. L’objectif est de capter le « grand basculement » de 9 000 milliards d’euros d’épargne vers les nouvelles générations. Face à l’explosion de Revolut, LCL mise sur son expertise historique en crédit tout en modernisant son expérience digitale. 📍 Pour ne manquer aucune actualité de Presse-citron, suivez-nous sur Google Actualités et WhatsApp. Newsletter 🍋 Abonnez-vous, et recevez chaque matin un résumé de l’actu tech Votre email : Je m'inscris J'ai lu et accepte les termes et les conditions Laissez ce champ vide si vous êtes humain : acquisitionBanquecrédit agricoleFinanceFrance [ Source ] Sur le même sujet Pourquoi les Volkswagen ID. Buzz se mettent à brûler en France ? 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