● Journal du Net
📅 13/05/2026 à 14:47
L'essor de l'IA et pourquoi les gouvernements du monde entier interviennent pour soutenir la génération Z sur le marché du travail
Cybersécurité
👤 Mark Dixon
Face à un marché du travail durci par l'IA, les gouvernements soutiennent la génération Z, moteur technologique des entreprises et levier clé de compétitivité future et d'innovation. Il existe une croyance largement répandue selon laquelle la génération Z serait mal préparée au monde du travail moderne : peu ambitieuse, désengagée, réticente à fournir les efforts nécessaires. C’est un titre facile à faire, mais c’est une conclusion erronée. La réalité est bien plus nuancée. La génération Z est travailleuse, entreprenante et représente l’avenir de la main-d’œuvre et de l’économie mondiale. En France, 84 % des 18–28 ans déclarent avoir le goût du travail, selon une étude Ipsos récente, ce qui témoigne d'un niveau élevé d'engagement. Ce à quoi elle est confrontée n’est pas un manque de motivation, mais un point d’entrée dans le monde du travail fondamentalement différent et plus complexe. Aujourd’hui, les jeunes arrivent sur l’un des marchés de l’emploi les plus difficiles depuis des décennies. Une étude de Randstad et de l’Institute of Student Employers (ISE) met en évidence la pression croissante sur les postes en début de carrière, avec une baisse de 29 % des offres d’emploi pour débutants entre janvier 2024 et fin 2025. Dans le même temps, la concurrence a atteint des niveaux historiques. En 2002, une offre pour jeunes diplômés recevait environ 38 candidatures ; en 2025/2026, ce chiffre a grimpé à 140 candidatures par poste. Les grandes entreprises prévoient également une baisse de 7 % des recrutements de jeunes diplômés pour le cycle 2025/2026. Pourquoi les gouvernements soutiennent la génération Z Ce défi est mondial, et les décideurs politiques y répondent en conséquence. Des gouvernements, du Portugal à l’Inde, mettent en place des dispositifs pour encourager l’embauche et la formation des jeunes, conscients à la fois de l’ampleur du problème et des opportunités qu’il représente. En France, l’initiative "1 jeune, 1 solution" offre jusqu’à 4 000 € par an aux employeurs recrutant des jeunes de moins de 26 ans. En Espagne, le plan "Youth Guarantee Plus 2021–2027" propose toujours des exonérations de cotisations sociales et des aides directes à l’embauche pour les entreprises proposant des contrats permanents aux jeunes. Au Royaume-Uni, le gouvernement a récemment annoncé un plan d’un milliard de livres pour l’emploi des jeunes afin de faire face à un niveau de chômage des jeunes au plus haut depuis 10 ans. Ces mesures visent à aider la génération Z à s’orienter dans un marché du travail en mutation, tout en permettant aux entreprises de développer leurs talents et de bénéficier de leurs compétences natives en matière de numérique. Une génération façonnée par le changement Oui, le marché du travail est plus compétitif que jamais, quel que soit le pays. Mais la nature même du travail évolue également. Loin de manquer de motivation, cette génération évolue dans un contexte d’une complexité sans précédent, entre concurrence intense, transformations technologiques rapides et incertitudes mondiales. Ce que la génération Z apporte, c’est une force unique : une aisance naturelle avec la technologie. Smartphones, connexion haut débit et plateformes sociales font partie de son quotidien. Mais dans l’économie actuelle, cette maîtrise ne suffit pas. Le véritable facteur différenciant est la maîtrise de l’IA : ceux qui expérimentent activement les outils d’intelligence artificielle, savent les appliquer et les intégrer dans leur travail apportent non seulement des compétences techniques, mais aussi de nouvelles façons de penser, favorisant productivité, innovation et croissance. Nous observons déjà ce phénomène. Selon une étude mondiale d’IWG, près de deux tiers des jeunes employés accompagnent activement leurs collègues plus âgés dans l’adoption de l’IA, jouant un rôle clé dans la diffusion de ces technologies au sein des entreprises. Cette forme de mentorat inversé produit des résultats tangibles, améliorant la collaboration et accélérant la productivité. Elle illustre aussi un changement plus large : les jeunes salariés ne se contentent plus d’apprendre des organisations, ils contribuent activement à transformer les modes de travail. À l’ère de l’IA, l’initiative fait la différence Bien sûr, développer ces compétences demande de l’initiative. Comme les générations précédentes ont appris à coder ou acquis des qualifications supplémentaires sur leur temps libre, les jeunes professionnels d’aujourd’hui doivent prendre en main le développement de leurs compétences en IA et, plus largement, des compétences d’avenir. De plus en plus, cet apprentissage se fait en dehors des cadres formels, via des communautés en ligne, des réseaux de pairs et l’expérimentation directe. Construire une carrière dans cet environnement nécessite une approche plus intentionnelle. Les jeunes doivent se demander : "Où vais-je acquérir la meilleure expérience ?" et "Suis-je en train de développer les compétences que les employeurs rechercheront demain ?". Pour ceux qui ne sont pas encore en emploi, le bénévolat peut jouer un rôle clé en permettant d’acquérir une expérience concrète, de développer des compétences comportementales et de démontrer son initiative dans un marché très compétitif. Accompagner les talents via la montée en compétences et la flexibilité La responsabilité ne peut pas reposer uniquement sur les individus. Les employeurs ont également un rôle essentiel à jouer pour former leurs équipes et leur fournir les meilleurs outils. Les entreprises qui investissent dans la formation, le mentorat et des opportunités de développement concrètes libéreront un potentiel considérable. Les employeurs qui offrent de la flexibilité, avec la possibilité de travailler depuis des lieux pratiques proches du domicile, combinée à des environnements innovants et stimulants, seront également mieux placés pour attirer et développer les talents émergents tout en améliorant la productivité. En effet, la flexibilité n’est plus une option : elle est désormais attendue. Cette tendance ne fait que s’accélérer, avec 79 % des jeunes de 11 à 17 ans qui anticipent que le travail flexible sera la norme d’ici 2040. Une opportunité à ne pas manquer pour les entreprises Les gouvernements du monde entier encouragent les entreprises à recruter la génération Z car ils en reconnaissent le potentiel : les jeunes apportent des compétences, un esprit entrepreneurial et une capacité d’innovation qui peuvent transformer la productivité et la compétitivité. Les jeunes s’adaptent déjà, en apprenant de nouveaux outils, en naviguant dans l’incertitude et en évoluant sur des marchés historiquement difficiles. Pour les entreprises, investir dans cette génération ne permettra pas seulement de révéler des talents exceptionnels, mais aussi de sécuriser leur propre avenir dans un monde compétitif et façonné par l’intelligence artificielle.
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