● Le Journal du Geek 📅 21/04/2026 à 10:17

Cybersécurité 👤 Gregori Pujol

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© Apple Voilà cinq anecdotes qui dessinent assez bien l’homme qui va diriger Apple à partir du 1er septembre, et qui montrent que le successeur qu’on attendait ne ressemble à aucun de ses prédécesseurs. 1. Il a passé une heure à débattre du nombre de rainures sur une vis Ternus a raconté lors d’une conférence son niveau de perfectionnisme, en évoquant le fait d’avoir débattu du nombre exact de rainures sur une vis d’un écran Apple. Ça peut faire sourire. Ça dit surtout quelque chose de fondamental sur sa façon d’aborder le travail. Il y a d’ailleurs une anecdote qu’il répète souvent sur Steve Jobs, et qu’il cite comme une sorte de boussole personnelle. Jobs déplaçait une commode, l’a écartée du mur, et a observé l’arrière du meuble. Le menuisier l’avait terminé aussi soigneusement que la façade, même si personne ne le verrait jamais. Ternus dit qu’il pense à ça constamment, parce que c’est exactement ce qu’Apple fait. Jobs était perfectionniste sur la vision globale et le storytelling. Ternus est un ingénieur, un perfectionniste sur la mécanique réelle, les composants, les matériaux. Pas tout à fait la même chose. 2. Il n’a pas de compte X Dans un univers tech où chaque CEO surexpose sa pensée en temps réel, Ternus n’a pas de compte X. Cook s’en servait avec parcimonie pour des prises de position sur la diversité ou l’environnement. Musk en a fait son mégaphone permanent. Zuckerberg tweete ses combats de MMA. Ternus, lui, ignore totalement la chose. Pour un homme qui va diriger une des entreprises les plus scrutées de la planète, c’est presque une déclaration politique. Le silence comme posture, ça Jobs l’aurait approuvé ! 3. Il emmène ses collègues faire des courses de rallye dans la forêt Fan de vélo et de sports mécaniques, Ternus est connu pour emmener ses collègues faire des courses de rallye hors route dans l’État de Washington. C’est l’anecdote qui casse le plus l’image du CEO Apple austère et monacal. Jobs méditait dans le bouddhisme zen. Cook se lève à 3h30 du matin et va à la salle de sport avant l’aube. Ternus dérape dans des chemins de terre avec ses équipes. Des anciens d’Apple le décrivent comme “quelqu’un avec qui on a envie de traîner” et “un homme du peuple“. Ce n’est pas rien dans une culture d’entreprise réputée pour son opacité et sa verticalité. 4. Son projet de fin d’études : un bras pour personnes quadriplégiques Avant l’iPhone, avant les AirPods, avant les vis à rainures débattues pendant des heures, il y avait un étudiant en génie mécanique à Philadelphie qui bossait sur un bras robotique. Son projet de diplôme : un système d’alimentation commandé par des mouvements de tête, conçu pour des personnes quadriplégiques. Pas le genre de projet qu’on choisit pour impressionner un recruteur. Le genre qu’on choisit parce qu’on a envie que les trucs qu’on fabrique servent vraiment à quelque chose. Vingt-cinq ans plus tard, quand Apple a lancé l’iPhone 17, c’est Ternus qui accueillait les premiers clients au Regent Street de Londres. Cook faisait ça au Fifth Avenue de New York. La tradition continue, sauf que Ternus n’est pas Cook, et Londres n’est pas New York. Il est dans les magasins, dans les files d’attente, face aux gens qui vont utiliser ce qu’il a contribué à construire. Certains CEO délèguent ça, mais lui y va. 5. Quand ça coince, il cherche les coupables Celle-là, personne ne la raconte en keynote. Lors du développement du Vision Pro, un bug audio est découvert en fin de route car le casque ne peut pas streamer l’audio en basse latence vers les AirPods Pro, ce qui était justement un des arguments de vente centraux. La correction ? Une mise à jour des AirPods Pro expédiée juste avant le lancement. Mais entre la découverte du bug et la solution, Ternus a surtout cherché à savoir qui était responsable. Pas exactement ce qu’on attend d’un manager en mode gestion de crise. Ça a froissé du monde en interne. Jobs était brutal mais voulait que ça marche. Cook préférait éteindre les incendies discrètement. Ternus, lui, s’est mis à chercher l’arsoniste pendant que le feu brûlait encore. C’est le seul vrai moment où son image de manager apprécié de tous accroche. Et paradoxalement, c’est ce qui le rend le plus crédible puisqu’il n’est pas parfait, il le sait, et on va bien voir ce que ça donne quand il aura la pression de CEO sur les épaules. 🟣 Pour ne manquer aucune news sur le Journal du Geek, suivez-nous sur Google et sur notre canal WhatsApp. Et si vous nous adorez, on a une newsletter tous les matins. Partagez 𝕏 0 commentaire Signaler une erreur NomPrénomNomAdresse de contact *L'erreur concerne *Une / des fautes d'orthographeUne formulation erronéeLe sens même de l'articleErreur à signaler à l'équipe du JDG *EmailEnvoyer anecdotesAppleceoJohn TernusSteve JobssuccessionTim Cook CDHR 2026 : c'est quoi ce nouvel impôt qui vous concerne peut-être ? 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