● Journal du Net 📅 08/04/2026 à 09:05

Cybersécurité 👤 Edouard Dumortier

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L'entrepreneuriat, en France, est un parcours du combattant. Pour galvaudée qu'elle paraisse, l'expression n'en demeure pas moins fidèle à la réalité. Créer une entreprise, la développer, la maintenir à flot, exige bien plus que du talent ou de l’énergie : cela suppose une endurance hors norme. Pourtant, le jeu de l’entreprenariat en vaut la chandelle ! Entreprendre : un défi de taille… porteur d’émancipation Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Selon l’INSEE, près de 1,1 million d’entreprises ont été créées en 2023, un niveau historiquement élevé. Derrière cette vitalité apparente se cache une réalité plus contrastée : une part significative de ces créations correspond à des micro-entreprises, souvent fragiles, et près de 40% des sociétés classiques disparaissent dans les cinq premières années de leur existence. L’élan entrepreneurial existe, mais il s’accompagne d’une précarité structurelle qui ne peut être ignorée. À cela s’ajoute un environnement administratif et fiscal dont la complexité reste un frein majeur. La France consacre chaque année plus de 3% de son PIB aux coûts administratifs des entreprises, selon des estimations régulièrement citées par l’OCDE. Derrière ce chiffre, il y a des milliers d’heures consacrées à des obligations déclaratives, à la gestion de normes changeantes, à l’anticipation de réformes fiscales parfois difficiles à lire. Pour un dirigeant de PME ou de TPE, ces contraintes ne sont pas marginales : elles constituent une charge mentale et opérationnelle permanente. Faut-il pour autant en conclure que l’entrepreneuriat serait un pari irrationnel ? Ce serait méconnaître ce qui, précisément, pousse des femmes et des hommes à se lancer. Car entreprendre, c’est aussi une quête d’autonomie et de sens. Selon une étude de Bpifrance, plus de 70% des entrepreneurs déclarent avoir choisi cette voie pour être indépendants et maîtriser leur destin professionnel. Ce chiffre dit beaucoup : au-delà des contraintes, l’entrepreneuriat reste une forme d’émancipation. Il constitue également un levier économique central. Les PME et ETI représentent près de 60% de l’emploi salarié en France et plus de la moitié de la valeur ajoutée marchande. Elles sont, dans de nombreux territoires, le premier vecteur d’activité, d’innovation incrémentale et de cohésion sociale. Dans un contexte où la question du pouvoir d’achat s’impose dans le débat public, il est utile de rappeler que la création de richesse ne procède pas de la redistribution seule, mais d’abord de la capacité à produire, à investir et à croître. Plus que d’aides, les entrepreneurs ont besoin de lisibilité Pourtant, le discours public oscille souvent entre encouragement de principe et empilement de contraintes. La France a, ces dernières années, engagé des réformes utiles — baisse progressive de l’impôt sur les sociétés, simplifications ponctuelles, dispositifs de soutien à l’innovation. Mais ces avancées coexistent avec une instabilité normative qui entretient l’incertitude. Les entrepreneurs n’attendent pas nécessairement plus d’aides ; ils demandent, plus simplement, de la lisibilité et de la stabilité. C’est là que réside une forme de paradoxe français. D’un côté, un écosystème qui valorise de plus en plus la figure de l’entrepreneur, notamment dans le champ technologique, avec une scène start-up reconnue en Europe. De l’autre, une réalité quotidienne marquée par des procédures complexes, des délais administratifs longs et une fiscalité qui, malgré certaines évolutions, demeure perçue comme lourde. Cette tension n’est pas seulement économique, elle est aussi culturelle. La France entretient un rapport ambivalent à l’échec entrepreneurial. Si les mentalités évoluent, notamment chez les jeunes générations, la prise de risque reste encore trop souvent associée à une forme de stigmate en cas d’échec. Or, sans droit à l’erreur, il n’y a pas d’innovation durable. Dans ce contexte, il serait illusoire de penser que l’État peut — ou doit — tout faire. Les entrepreneurs ne réclament pas une protection accrue, ni un statut particulier. Leur démarche repose, par nature, sur la responsabilité individuelle et la capacité à arbitrer dans l’incertitude. En revanche, il est légitime d’attendre que l’environnement dans lequel ils évoluent ne vienne pas inutilement compliquer leur action. Simplifier, sécuriser, valoriser : les 3 priorités du soutien à l’entrepreneuriat Concrètement, cela suppose trois priorités. D’abord, simplifier. Non pas à la marge, mais de manière systémique : réduire le nombre de normes, stabiliser les règles fiscales sur plusieurs années, digitaliser réellement les procédures administratives. Ensuite, sécuriser. En offrant une meilleure prévisibilité des décisions publiques, notamment en matière sociale et fiscale, afin de permettre aux entrepreneurs de planifier leurs investissements. Enfin, valoriser. En reconnaissant pleinement le rôle des entrepreneurs dans la création de valeur, au-delà des effets d’annonce. Ces orientations ne relèvent pas d’une vision naïve ou idéalisée de l’entreprise. Elles procèdent d’un constat pragmatique : dans un monde où la compétition économique est de plus en plus intense, la capacité d’un pays à libérer les énergies productives conditionne directement sa trajectoire de croissance. La France dispose d’atouts indéniables : une main-d’œuvre qualifiée, des infrastructures solides, un système de formation reconnu, et une capacité d’innovation réelle. Mais ces forces risquent de rester sous-exploitées si celles et ceux qui entreprennent doivent consacrer une part disproportionnée de leur temps à contourner des obstacles administratifs plutôt qu’à développer leur activité. Au fond, la question n’est pas de savoir s’il faut davantage soutenir les entrepreneurs. Elle est de savoir si l’on accepte de leur faire confiance. De considérer qu’ils sont capables, par eux-mêmes, de créer de la valeur, de l’emploi et des solutions, dès lors qu’on leur en laisse la possibilité.

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